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Programme de travail 2024

Programme de travail 2024

Le programme de travail de l’année de l’AURH, qui constitue la feuille de route des dossiers gérés par l’équipe de l’Agence, a été validé par le conseil d’administration le 4 décembre 2023. Une quarantaine d'actions sont réparties dans trois axes de travail. 

Axe 1 : Observer, anticiper & signaler

Pour être efficace, une politique publique requiert toujours une information claire et complète. À ce titre, la mission première des agences d’urbanisme est d’observer, c’est-à-dire de mesurer les dynamiques à l’oeuvre, de les mettre en perspective et d’en informer les acteurs opérationnels.

Le premier objectif des nouvelles orientations triennales de l’Agence (2023-2025) est de structurer cette mission d’observation, en constituant cinq observatoires dédiés à des thématiques aujourd’hui essentielles pour nos partenaires : l’habitat et le logement, la démographie et les phénomènes sociaux, le foncier et l’immobilier, les mobilités, et enfin l’environnement et la biodiversité. Ces observatoires proposeront à la fois des analyses statistiques et des études plus ciblées.

Parallèlement, l’AURH continuera de travailler aux côtés de ses partenaires sur plusieurs sujets économiques (emploi, écosystème industriel), ainsi que sur le territoire de la vallée de la Seine.

Axe 2 : Éclairer, accompagner & réaliser

L'élaboration de plans d’urbanisme est une des spécificités de l’AURH, et fait partie de ses compétences historiques.

En 2024, l’Agence accompagnera la conception d’au moins sept documents de planification avec l’ambition de confirmer ce rôle, en élargissant la gamme des documents au gré des évolutions législatives et réglementaires, tout en accueillant de nouveaux adhérents.

En parallèle de l’élaboration des documents de planification, l’accompagnement des collectivités dans la compréhension et l’application des dispositions nationales gagne en importance. La mise en oeuvre progressive du zéro artificialisation nette, pour ne citer qu’elle, soulève de nombreuses interrogations parmi les élus et au sein des administrations.

L’Agence, dont le personnel a développé une fine connaissance des territoires et de ses acteurs, a vocation à éclairer ses adhérents avec une double approche pédagogique et opérationnelle. Son ancrage territorial et sa taille humaine en font un point de contact privilégié pour articuler les échelles nationale et locale.

Axe 3 : Fédérer, animer & former

Observer, mesurer et informer constituent la mission principale d’une agence d’urbanisme. Or dans un monde toujours plus complexe, la production de savoirs passe nécessairement par le dialogue. L’Agence souhaite ainsi multiplier les évènements et autres formats de réunion afin de penser l’aménagement du territoire avec l’ensemble des acteurs concernés.

Enceinte de réflexion, lieu de partage de l’information, l’Agence forme également de jeunes professionnels dans le cadre de stages ou de premiers contrats. Son personnel intervient dans les cursus universitaires et organise périodiquement des visites et des conférences pour des experts.

Forte de l’ambition donnée à la vallée de la Seine au niveau national, l’AURH travaille étroitement avec ses homologues franciliens et normands pour faciliter l’émergence de grands projets pour cet axe structurant. Elle est également un appui historique pour le Pôle métropolitain de l’estuaire de la Seine.

 

 

 


 Février 2024
Cartes et graphes